Parvenez à une véritable maîtrise de l’agilité en 2 jours
Développeurs, Architectes, Testeurs, Chefs de projets, Directeurs de projets, futurs Scrum masters et Managers agiles, Responsables méthodes/qualité, MOA, Fonctionnels, Product owners, Commerciaux.
À Paris Campus Cyber ou dans vos locaux
2 jours – 14 heures
Objectifs de la formation
Apprenez les fondamentaux de l’agilité pour mieux structurer votre travail au quotidien, améliorer votre collaboration et vos performances.
Avec notre formation les fondamentaux de l’agilité, vous apprendrez en 2 jours :
- À optimiser votre pratique de l’Agilité en comprenant enfin ses fondamentaux ! Cette formation vous apporte une vision claire des principes, rôles et rituels agiles pour mieux structurer votre travail au quotidien
- À découvrir comment maximiser la collaboration
- À affiner la gestion des priorités et améliorer la performance de votre équipe
Profitez d’outils concrets pour donner plus de sens à vos pratiques actuelles. Passez du simple « faire Agile » à une véritable maîtrise de l’Agilité !
Informations pédagogiques
PUBLIC CONCERNÉ
Développeurs, Architectes, Testeurs, Chefs de projets, Directeurs de projets, futurs Scrum masters et Managers agiles, Responsables méthodes/qualité, MOA, Fonctionnels, Product owners, Commerciaux.
PRÉREQUIS
Aucun.
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
Formation interactive alternant théorie et pratique pour une application directe dans votre contexte professionnel.
Cas pratiques, exercices, quiz et débats. Modèles de livrables et retours d’expériences garantissant une mise en perspective concrète et efficace des techniques agiles.
MOYENS TECHNIQUES
Salle de formation équipée de postes de travail informatiques disposant de tous les logiciels
nécessaires au déroulement de la formation.
COMPÉTENCES ACQUISES
- Comprendre les différences entre la méthode agile et la méthode classique
- Maîtriser les définitions et concepts fondamentaux des méthodes agiles pour être en mesure de dialoguer avec des spécialistes agiles
- Prioriser, estimer, communiquer grâce à des techniques simples basées sur l’approche incrémentale et itérative
FORMATEURS
Consultants-Formateurs spécialistes de la gestion de projet.
ÉVALUATION
- Évaluation des acquis en cours de session au travers de cas pratiques et des questionnaires.
- Une Attestation d’Acquisition des Compétences de l’EPITA vous est délivrée si vous validez l’ensemble des compétences visées par la formation.
Intéressé ? Faites-le nous savoir !
Programme de la formation
- Contexte historique, émergence de l’Agilité et ses 4 valeurs
- Bénéfices et limites de l’Agilité
Cas pratique : Comparaison des approches traditionnelles et agiles (Cycle en V vs Agile)
- Panorama des différentes méthodes Agile
- Focus sur la méthode Scrum
- Les rôles et responsabilités dans une équipe agile
- Cycle de vie (sprint) et livrables (backlog)
- Les rituels : revue, rétrospective, daily, affinage
- Les artefacts : Epic, Release, Feature, Story et tâche
Cas pratique : Déterminer Epic, Release, Feature de vos projets.
- La vision
- L’expression détaillée
Cas pratique :
- Établir le vison avec l’Elevator pitch
- Faire émerger le besoin client avec la story map
- Techniques de priorisation
- Techniques d’estimation
- Revue : démonstration et feedback
- Rétrospective : amélioration continue
- Kanban
Cas pratique : priorisation des stories
Quiz final et échanges sur les apprentissages
Retours d’expérience et questions/réponses
Pour les personnes en situation de handicap
La formation les fondamentaux de l’agilité est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à préciser dans le formulaire de renseignement si vous avez besoin d’un accompagnement particulier.
En savoir plus sur l’accessibilité PSH, les modalités et les délais d’accès à nos formations.