Apprenez en 2 jours à déployer l’agilité grâce à une boîte à outils concrète

PUBLIC CONCERNÉ
Développeurs, Architectes, Testeurs, Chefs de projets, Directeurs de projets, futurs Scrum masters et Managers agiles, Responsables méthodes/qualité, MOA, Fonctionnels, Product Owners, Commerciaux.
LIEU
À Paris Campus Cyber ou dans vos locaux
DURÉE
2 jours – 14 heures
Sessions inter-entreprises
Sessions intra-entreprise
Sessions inter-entreprises
Tarif :
Nous contacter
PROCHAINES SESSIONS :
22, 23 septembre 2025
27, 28 novembre 2025
Sessions intra-entreprise
Tarif :
Nous contacter
PROCHAINES SESSIONS :
À convenir ensemble
INFORMATIONS PÉDAGOGIQUESPROGRAMME

Apprenez les concepts fondamentaux de l’agilité, comment exprimer un besoin et construire un plan de release.

Avec notre formation la gestion de projet en mode agile, vous apprendrez en 2 jours :

  • À piloter les projets avec plus de flexibilité, de collaboration et dans une dynamique d’amélioration continue grâce à des pratiques agiles avancées
  • À adopter une approche centrée sur la valeur client et accélérer la transformation agile de l’entreprise

Grâce à une boîte à outils concrète et directement applicable, cette formation montre comment déployer l’agilité en tenant compte des spécificités de l’organisation.

PUBLIC CONCERNÉ

Développeurs, Architectes, Testeurs, Chefs de projets, Directeurs de projets, futurs Scrum masters et Managers agiles, Responsables méthodes/qualité, MOA, Fonctionnels, Product Owners, Commerciaux.

PRÉREQUIS

Connaissance basique sur l’agilité et la méthode cycle en V. Ou bien avoir suivi l’une des deux formations « Les fondamentaux de l’agilité » ou « Les fondamentaux de la gestion de projet ».

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Formation interactive alternant théorie et pratique pour une application directe dans le contexte professionnel.

Cas pratiques, exercices, quiz et débats. Modèles de livrables et retours d’expériences garantissant une mise en perspective concrète et efficace des techniques agiles.

MOYENS TECHNIQUES

Salle de formation équipée de postes de travail informatiques disposant de tous les logiciels
nécessaires au déroulement de la formation.

COMPÉTENCES ACQUISES

  • Déterminer l’éligibilité des projets à l’Agilité
  • Construire son plan de release et son backlog initial
  • Qualifier et estimer au plus juste les stories
  • Techniques avancées d’expression besoins : elevator pitch, story map, impact map, gemba
  • Pratiques avancées pour estimer et prioriser
  • Concevoir et suivre un plan (de release) à l’aide de supports visuels adaptés
  • Optimiser l’efficacité des équipes grâce à des techniques de retour d’expérience axés sur l’amélioration continue
  • Gérer les tests en mode agile

FORMATEURS

Consultants-Formateurs spécialistes de la gestion de projet.

Intéressé ? Faites-le nous savoir !
Fill out my online form.
RAPPEL DES CONCEPTS FONDAMENTAUX DE L’AGILITÉ
  • Comparaison des approches traditionnelles et agiles
  • Bénéfices et limites de l’Agilité
  • Panorama des différentes méthodes Agile
  • Les rôles et responsabilités dans une équipe agile
  • Cycle de vie, rituels et artefacts

Quiz

Cas pratique : vos projets sont-ils éligibles à l’agilité ?

L’EXPRESSION DU BESOIN
  • Le sprint zéro
  • La vision
  • L’expression détaillée du besoin : story map, impact map, gemba, experience map

Cas pratique :

  • Établir le vison avec l’Elevator pitch
  • Faire émerger le besoin client avec la story map et l’impact map
CONSTRUIRE LE PLAN DE RELEASE
  • Techniques de priorisation et d’estimation des stories
  • Estimer la durée des sprints
  • Calculer la date de fin de la RELEASE
  • Construire le PRODUCT BACKLOG initial

Cas pratique : plan de release et priorisation des stories

CONCEPTS AVANCÉS
  • Les différentes natures de stories
  • Revue : différentes approches
  • Rétrospective : différentes approches
  • Définition of ready (DOR)
  • Définition of done (DOD)
  • Les tests en agilité (critères d’acceptation)
  • Les outils open source à votre service

Cas pratique :

  • Identifier les différentes natures de stories
  • Qualifier vos stories avec INVEST

Quiz final et échanges sur les apprentissages
Retours d’expérience et questions/réponses

Ces formations pourraient aussi vous intéresser :
Icône avec un cadenas et un bouclier avec une coche représentant la cybersécurité
Formation courte

Formation RÉFÉRENT CYBERSÉCURITÉ : la cybersécurité pour les dirigeants et managers

Devenez référent cybersécurité en 6 jours avec une formation labellisée par l’ANSSI et assurez le maintien de la sécurité numérique de votre service ou organisation

Public : Managers, Tout public
Durée : 6 jours
Prochaines sessions : 5, 6, 7 et 12, 13, 14 mai 2025
Icône avec un cadenas et un bouclier avec une coche représentant la cybersécurité
Formation courte

Formation SECURE SCADA : la cybersécurité des systèmes industriels

Apprenez en 4 jours à administrer de façon sécurisée un réseau industriel SCADA avec une formation labellisée par l’ANSSI

Public : Informaticiens
Durée : 4 jours
Prochaines sessions : Du 19 au 22 mai 2025
Icône avec un cadenas et un bouclier avec une coche représentant la cybersécurité
Formation courte

Formation SECURE ESSENCE : les bases de la cybersécurité

Apprenez les fondamentaux de la cybersécurité en 1 jour, du mot de passe aux réseaux sociaux en passant par le juridique avec une formation délivrant une Attestation de l’EPITA

Public : Tout public
Durée : 1 jour
Prochaines sessions : 23 septembre 2025

La formation la gestion de projet en mode agile est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à préciser dans le formulaire de renseignement si vous avez besoin d’un accompagnement particulier.

En savoir plus sur l’accessibilité PSH, les modalités et les délais d’accès à nos formations.

Retour en haut de page