Apprenez en 2 jours à déployer l’agilité grâce à une boîte à outils concrète
Développeurs, Architectes, Testeurs, Chefs de projets, Directeurs de projets, futurs Scrum masters et Managers agiles, Responsables méthodes/qualité, MOA, Fonctionnels, Product Owners, Commerciaux.
À Paris Campus Cyber ou dans vos locaux
2 jours – 14 heures
Objectif de la formation
Apprenez les concepts fondamentaux de l’agilité, comment exprimer un besoin et construire un plan de release.
Avec notre formation la gestion de projet en mode agile, vous apprendrez en 2 jours :
- À piloter les projets avec plus de flexibilité, de collaboration et dans une dynamique d’amélioration continue grâce à des pratiques agiles avancées
- À adopter une approche centrée sur la valeur client et accélérer la transformation agile de l’entreprise
Grâce à une boîte à outils concrète et directement applicable, cette formation montre comment déployer l’agilité en tenant compte des spécificités de l’organisation.
Informations pédagogiques
PUBLIC CONCERNÉ
Développeurs, Architectes, Testeurs, Chefs de projets, Directeurs de projets, futurs Scrum masters et Managers agiles, Responsables méthodes/qualité, MOA, Fonctionnels, Product Owners, Commerciaux.
PRÉREQUIS
Connaissance basique sur l’agilité et la méthode cycle en V. Ou bien avoir suivi l’une des deux formations « Les fondamentaux de l’agilité » ou « Les fondamentaux de la gestion de projet ».
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
Formation interactive alternant théorie et pratique pour une application directe dans le contexte professionnel.
Cas pratiques, exercices, quiz et débats. Modèles de livrables et retours d’expériences garantissant une mise en perspective concrète et efficace des techniques agiles.
MOYENS TECHNIQUES
Salle de formation équipée de postes de travail informatiques disposant de tous les logiciels
nécessaires au déroulement de la formation.
COMPÉTENCES ACQUISES
- Déterminer l’éligibilité des projets à l’Agilité
- Construire son plan de release et son backlog initial
- Qualifier et estimer au plus juste les stories
- Techniques avancées d’expression besoins : elevator pitch, story map, impact map, gemba
- Pratiques avancées pour estimer et prioriser
- Concevoir et suivre un plan (de release) à l’aide de supports visuels adaptés
- Optimiser l’efficacité des équipes grâce à des techniques de retour d’expérience axés sur l’amélioration continue
- Gérer les tests en mode agile
FORMATEURS
Consultants-Formateurs spécialistes de la gestion de projet.
Intéressé ? Faites-le nous savoir !
Programme de la formation
- Comparaison des approches traditionnelles et agiles
- Bénéfices et limites de l’Agilité
- Panorama des différentes méthodes Agile
- Les rôles et responsabilités dans une équipe agile
- Cycle de vie, rituels et artefacts
Quiz
Cas pratique : vos projets sont-ils éligibles à l’agilité ?
- Le sprint zéro
- La vision
- L’expression détaillée du besoin : story map, impact map, gemba, experience map
Cas pratique :
- Établir le vison avec l’Elevator pitch
- Faire émerger le besoin client avec la story map et l’impact map
- Techniques de priorisation et d’estimation des stories
- Estimer la durée des sprints
- Calculer la date de fin de la RELEASE
- Construire le PRODUCT BACKLOG initial
Cas pratique : plan de release et priorisation des stories
- Les différentes natures de stories
- Revue : différentes approches
- Rétrospective : différentes approches
- Définition of ready (DOR)
- Définition of done (DOD)
- Les tests en agilité (critères d’acceptation)
- Les outils open source à votre service
Cas pratique :
- Identifier les différentes natures de stories
- Qualifier vos stories avec INVEST
Quiz final et échanges sur les apprentissages
Retours d’expérience et questions/réponses
Pour les personnes en situation de handicap
La formation la gestion de projet en mode agile est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à préciser dans le formulaire de renseignement si vous avez besoin d’un accompagnement particulier.
En savoir plus sur l’accessibilité PSH, les modalités et les délais d’accès à nos formations.