SECURE CONF : Des conférences de sensibilisation pour les Dirigeants

Intervention de sensibilisation

La sécurité : un sujet managérial, technique, juridique et comportemental.
Sensibilisation d’une heure à une demi-journée dispensée par un juriste et un expert double compétence sécurité/management.

Objectifs

  • Positionner la sécurité comme un élément stratégique pour le développement économique de l’entreprise
  • Protéger les actifs et les hommes
  • Fédérer les équipes
  • Renforcer l’entreprise

Durée

  • 1 à 3 heures

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à préciser dans le formulaire de renseignement si vous avez besoin d’un accompagnement particulier.

Pour en savoir plus sur l’accessibilité PSH, les modalités et les délais d’accès à nos formations, rendez-vous sur la page dédiée en cliquant ici.

Plan de stage

Introduction

  • Enjeux économiques, juridiques, réglementaires et de réputation. Focus particulier sur la responsabilité civile et pénale du dirigeant
  • Importance et bénéfices d’une approche transversale de la sécurité (managériale, technique, juridique et comportementale)

Protéger les actifs et les hommes

  • Identifier et protéger les actifs critiques : identifier les données stratégiques, comprendre la valeur du patrimoine informationnel (brevets, marques, savoir-faire, informations confidentielles, fichiers clients, etc.)
  • Protéger l’entreprise
  • Protéger la cellule personnelle familiale et relationnelle du dirigeant (notamment contre l'ingénierie sociale)

Fédérer les équipes

  • Coordination et complémentarité des métiers de l’entreprise et de la sécurité
  • Organisation de la politique de sécurité dans l'entreprise : PSSI, DSI, CIL, RSSI et leurs rôles. L’ANSSI, l'OCLCTIC, la BEFTI et les autres services de l’État
  • Impact d’une politique interne transverse entre spécialistes dédiés, relais sécurité de chaque métier et ensemble des collaborateurs

Renforcer l'entreprise

Gestion opérationnelle :

  • Protéger le SI dès sa conception (prévenir, bloquer, limiter les conséquences des attaques)
  • Détecter les incidents et compromissions survenant sur le SI
  • Réparer : résilience et poursuite d'activité
  • Investigations sur l'incident

Gestion de crise :

  • Organisation de la SI en amont, pendant et après l’incident
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