Une conférence de sensibilisation pour comprendre les enjeux de la cybersécurité
Tout public, Managers, Dirigeants
Présentiel
ou classe virtuelle
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Durée :
1/2 journée – 1 à 3,5 heures
1/2 journée – 1 à 3,5 heures
Tarif :
Selon la durée choisie (nous consulter)
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Prochaines sessions :
Nous consulter
Certification : Attestation d’Acquisition des Compétences de l’EPITA
La formation en bref
Éclairer l’ensemble de la direction sur les risques et les enjeux cyber pour permettre le déploiement effectif d’une culture de cyber sécurité et de cyber résilience dans l’entreprise.
Détail de la formation
Objectifs
- Positionner la sécurité comme un élément stratégique pour le développement économique de l’entreprise
- Protéger les actifs et les hommes
- Fédérer les équipes
- Renforcer l’entreprise
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à préciser dans le formulaire de renseignement si vous avez besoin d’un accompagnement particulier.
Pour en savoir plus sur l’accessibilité PSH, les modalités et les délais d’accès à nos formations, rendez-vous sur la page dédiée en cliquant ici.
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Programme
Introduction
- Enjeux économiques, juridiques, réglementaires et de réputation. Focus particulier sur la responsabilité civile et pénale du dirigeant
- Importance et bénéfices d’une approche transversale de la sécurité (managériale, technique, juridique et comportementale)
Protéger les actifs et les hommes
- Identifier et protéger les actifs critiques : identifier les données stratégiques, comprendre la valeur du patrimoine informationnel (brevets, marques, savoir-faire, informations confidentielles, fichiers clients, etc.)
- Protéger l’entreprise
- Protéger la cellule personnelle familiale et relationnelle du dirigeant (notamment contre l’ingénierie sociale)
Fédérer les équipes
- Coordination et complémentarité des métiers de l’entreprise et de la sécurité
- Organisation de la politique de sécurité dans l’entreprise : PSSI, DSI, CIL, RSSI et leurs rôles. L’ANSSI, l’OCLCTIC, la BEFTI et les autres services de l’État
- Impact d’une politique interne transverse entre spécialistes dédiés, relais sécurité de chaque métier et ensemble des collaborateurs
Renforcer l’entreprise
GESTION OPÉRATIONNELLE :
- Protéger le SI dès sa conception (prévenir, bloquer, limiter les conséquences des attaques)
- Détecter les incidents et compromissions survenant sur le SI
- Réparer : résilience et poursuite d’activité
- Investigations sur l’incident
GESTION DE CRISE :
- Organisation de la SI en amont, pendant et après l’incident
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