Apprenez en 2 jours les techniques essentielles de la gestion de projet
Objectif de la formation
Apprenez les fondamentaux de la gestion de projet pour acquérir les techniques essentielles de pilotage de projet, se positionner dans le cycle de vie du projet et améliorer la collaboration avec les parties prenantes.
Avec notre formation les fondamentaux de la gestion de projet, vous apprendrez en 2 jours :
- À acquérir les techniques essentielles pour piloter efficacement vos projets, de l’expression des besoins à la conception du cahier des charges
- À apprendre à se positionner dans le cycle de vie du projet et à communiquer clairement sur le planning et les risques grâce à des tableaux de bord et des indicateurs pertinents
- À améliorer votre capacité à interagir avec les parties prenantes et la maîtrise d’œuvre et à développer des stratégies pour gérer sereinement les situations de stress
Informations pédagogiques
Développeurs, architectes, testeurs, chefs de projets, directeurs de projets, futurs Scrum masters et managers agiles, responsables méthodes/qualité, MOA, fonctionnels, product owners, commerciaux.
Aucun.
Formation interactive alternant théorie et pratique pour une application directe dans votre contexte professionnel.
Cas pratiques, exercices, quiz et débats
Modèles de livrables et retours d’expériences garantissant une mise en perspective concrète et efficace des techniques projet.
Salle de formation équipée de postes de travail informatiques disposant de tous les logiciels nécessaires au déroulement de la formation.
- Conduire un projet avec un double angle de vue : domaines projet et cycle de vie
- Cadrer une expression de besoin par une note de synthèse
- Maîtriser le recueil de besoin en atelier client
- Modéliser les besoins fonctionnels sous forme de processus
- Rédiger un cahier des charges
- Communiquer sur le projet en fonction de vos interlocuteurs (MOE, parties prenantes)
- Mener à bien les tests fonctionnels
- Faire face aux conflits
Consultants-Formateurs spécialistes de la gestion de projet.
- Évaluation des acquis en cours de session au travers de cas pratiques et des questionnaires.
- Une Attestation d’Acquisition des Compétences de l’EPITA vous est délivrée si vous validez l’ensemble des compétences visées par la formation.
Intéressé ? Faites-le nous savoir !
Programme de la formation
- Le cycle de vie
- Les domaines projet
- Les acteurs projet
- Différence entre projet, programme et portefeuille
- Différence entre projet agile et classique
Quiz, retour d’expérience, mise en situation
- Rédiger la charte projet
- Identifier macro process et process majeur
- Techniques de modélisation (BPMN, UML, MERISE)
- Story mapping
- Les différents types de cahier des charges
Cas pratique :
- Établir le vison avec l’Elevator pitch
- Faire émerger le besoin client avec la story map et l’analyse par processus
- Modélisation BPMN, UML
Moteurs de recherche et dorks
- Différence entre tâches et livrables
- WBS
- GANTT
- Techniques d’estimation et de priorisation
Cas pratique :
- Construire un WBS
- Exercices de calibrage
- Gestion des risques
- Reporting et Indicateurs
- Focus sur les tests fonctionnels
Cas pratique : choisir la bonne stratégie de réponses face à un risque
- Communiquer auprès des parties prenantes et de la MOE
- Savoir identifier les conflits et apprendre à les gérer
- La méthode DESC pour gérer les situations difficiles et apprendre à déléguer
- Les RETEX pour assurer une amélioration continue
Cas pratique : mise en situation dans les situations de conflit
Quiz final et échanges sur les apprentissages
Retours d’expérience et questions/réponses
Formation SECURE NET : la sécurité des systèmes et des réseaux
Apprenez à sécuriser systèmes et réseaux en 3 jours avec une formation délivrant une Attestation de l’EPITA
Formation SECURE PROJECT : l’intégration de la sécurité dans les projets
Apprenez en 3 jours à sécuriser vos projets informatiques avec une formation délivrant une Attestation de l’EPITA
Formation SECURE DEV PLUS : le bootcamp 50 challenges CTF
Apprenez en 3 jours à mettre en œuvre la sécurité dans les développements avec un bootcamp de 50 challenges CTF
Pour les personnes en situation de handicap
La formation les fondamentaux de la gestion de projet est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à préciser dans le formulaire de renseignement si vous avez besoin d’un accompagnement particulier.
En savoir plus sur l’accessibilité PSH, les modalités et les délais d’accès à nos formations.